ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Покажу от 3 до 5 "дыр" где ты теряешь деньги
Предложу систему для увеличения выручки за счет имеющих ресурсов
Начнешь заниматься стратегией, а не рутиной
Найду от 3 до 10 пунктов, дыр сливания денег на которых недозарабатывает бизнес
СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ
Мне нужно систематизировать бизнес
Так говорят большинство предпринимателей - участников "наставничество"
Выход из операционки в той или иной степени "уделяю бизнесу 30-40 минут в день" мечта многих
РУТИНА
Нужна команда, но непонятно кого нанимать, как нанимать и как не плодить расходы, ФОТ
КОМАНДА
Оцифровка бизнеса, которая позволит контролировать процессы, создать систему проектного управления
ОЦИФРОВКА
Нет стратегии как перейти из точки А в точку Б
Нет стратегии
Нужен порядок, чтобы можно было расти и управлять
ПОРЯДОК
Маркетинг и продажи. Больше трафика, больше лидов, больше продаж, больше маржи и прибыли
ПРОДАЖИ
Но если посмотреть в суть проблемы, то оказывается...
ПЛАН РОСТА
План роста и развития компании в разрезе квартала и года
Регламенты, каждый сотрудник понимает за что он отвечает
Регламенты
Занимаетесь стратегией и пиаром своего бизнеса
Эффективный маркетинг, с четким планом по заявкам, договорам и выручке
Управление
маркетинг
Все процессы оцифрованы, онлайн отчеты, дашборды, прогнозы строятся на данных
Бизнес работает как единое целое. Порядок во всех отделах и коммуникациях
Аналитика
порядок
Результаты систематизации вашего бизнеса
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
какая crm сейчас ВНедрена?
Если масштабировать хаос, получишь Большой хаос
ВПЕРЕД
Оцифровка любого бизнеса начинается с CRM системы
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Есть ли в компании кадровый голод?
Но часто непонятно кого нужно нанять, чтобы увеличить показатели, а не просто раздуть ФОТ
ВПЕРЕД
КОМАНДА ЭТО ОСНОВА любого бизнеса
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Хватает ли сейчас клиентов бизнесу?
Эффективная реклама и "бьющееся" экономика залог успешного бизнеса
ВПЕРЕД
деньги без рекламы может делать только монетный двор
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Какая сейчас орг структура
Каждый сотрудник должен знать "ценный конечный продукт должности"
ВПЕРЕД
при правильной орг структуре легче масштабировать и делегировать
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Какая приоритетная цель?
Если масштабировать хаос, получишь Большой хаос
ВПЕРЕД
каждая из целей легко достижима после внедерения системы
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
укажите нишу, имя и телефон
Найду от 3 до 10 пунктов, дыр сливания денег на которых недозарабатывает бизнес
За 24 часа разберу твой бизнес
порядок. команда. рост. порядок. команда. рост. порядок. команда. рост. порядок. команда. рост. порядок. команда. рост. порядок. команда. рост. порядок. команда. рост. порядок. команда. рост.
отдел маркетинга
Отдел Продаж
Документы которые ты уже точно видел, но так и не внедрил
Внедрю в твой бизнес регламенты
отдел Исполнения обязательств
Создадим структуру отдела продаж
Пропишем скрипты эффективных продаж
бек офис
Настроим систему защиты (физ и юр)
Внедрим и настроим CRM систему
Настроим оцифровку показателей (в т.ч. дашборд)
Создадим систему поиска, проверки и вывода новых исполнителей
Создадим систему мотивации для сотрудников
Опишем систему удаленного контроля
Создадим систему контроля сотрудников и подрядчиков
Создадим план развития на 5 лет
Создадим функциональную орг структуру компании
Настроим воронку найма
Иерархия в отделе продаж, распределение обязаностей и задач
Сотрудник знает что говорить в конкретной ситуации, повышается конверсия и выручка компании
Смело берете авансы, минимизируем количество судов и рекламаций
Заявки в одном месте, ничего не потеряно, клинет двигается по воронке продаж
Текущие показатели продаж в одном месте, результативность работы менеджеров и всей системы в целом
Четко понимаете текущее положение дел любого проекта в режиме реального времени
Управление и контроль за бизнесом как системой
Исполнители соблюдают регламент, производят качественную продукцию
Работа с мышлением через "зачем мне это". Декомпозиция точки "С"
Каждый сотрудник понимает свой "ценный конечный продукт"
Найм проходит быстро, приходят нужные сотрудники с опытом и компетенциями
Каждый сотрудник замотивирован на результат, знает за что отвечает, работает над показателями
Пропишем стратегию для твоего бизнеса
Передам проверенных подрядчиков
Соберем систему аналитики
Настроим контроль эффективности отдела
План развития, пул задач для отдела маркетинга, плановые показатели, сроки выполнения
Люди, с которыми я лично работал и работаю. Проверено временем и бюджетом
Все данные оцифрованы, понятна экономика бизнеса, есть прогнозы, рост заявок и продаж
Регулярные планерки, краткосрочные планы развития, мониторинг показателей
Структура-стратегия отдела продаж
АМО СРМ инструкция по работе
Мотивация (Фикс бонус Х КПИ)
Регламент-инструкция по быстрому найму
Стратегия-инструкция от точки А к точке Б
Список доверенных подрядчиков по направлениям
Регламент проведения планерок (системный контроль)
Таблица для оцифровки основных показателей / метрик
Скрипт отдела продаж
Таблица оцифровки менеджеров + общий дашборд
Регламент проведения планерок
Подготовка "правильной" формы договора для клиентов
Регламент вывода нового исполнителя
Регламент контроля нового исполнителя
План на 5 лет
Функциональная орг структура компании
То созвон со мной поможет найти решение этих запросов в вашем бизнесе
за 24 часа
разберу твой бизнес
разберу твой бизнес
Найду от 3 до 10 пунктов, дыр сливания денег на которых недозарабатывает бизнес
Если вы, до сих пор, не выстроили стабильную систему продаж
Если вы работаете за всех и постоянно "тушите пожары" в бизнесе.
Если хотите построить системный бизнес, которым можно управлять
01
02
03
Как выглядит аудит
Вы заполняете анкету, рассказываете
о себе, своем бизнесе и о ситуации, которую хотите решить
о себе, своем бизнесе и о ситуации, которую хотите решить
Я анализирую все данные, готовлю для вас индивидуальные рекомендации и мы назначаем время созвона
На созвоне вы получаете полноценный разбор запроса и ответы на последующие вопросы
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ГОТОВЫЙ ПЛАН, ЧТО ВАМ НУЖНО УСИЛИТЬ И КУДА НАПРАВИТЬ ФОКУС ВНИМАНИЯ, ЧТОБЫ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ
После созвона в обязательном порядке отправляю все нужные документы
Мой путь
Крах оптового бизнеса
2014
Начало компании Алюстрой
2016
Выручка 11 млн / год
2017
Выручка 44 млн / год
2018
Выручка 116 млн / год
2019
Запуск своего производства
2020
Запуск своей франшизы
2020
Увеличение рентабельности с 5,5% до 17,5% за счет кардинальной перестройки системы управления
2019 - 2022
Полный выход из операционного управления (работа 1-2 часа в неделю)
2022
Продажа ГК Алюстрой
2023
Создание бизнес фонда и переход в консалтинг
2023 - 2024
p.s. В 2023 Алюстрой ставит новый рекорд по объему продаж за все время работы
2023
Дмитрий Муравьев
эксперт по систематизации бизнеса и построению команды
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
какая crm сейчас ВНедрена?
Если масштабировать хаос, получишь Большой хаос
ВПЕРЕД
Оцифровка любого бизнеса начинается с CRM системы
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Есть ли в компании кадровый голод?
Но часто непонятно кого нужно нанять, чтобы увеличить показатели, а не просто раздуть ФОТ
ВПЕРЕД
КОМАНДА ЭТО ОСНОВА любого бизнеса
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Хватает ли сейчас клиентов бизнесу?
Эффективная реклама и "бьющееся" экономика залог успешного бизнеса
ВПЕРЕД
деньги без рекламы может делать только монетный двор
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Какая сейчас орг структура
Каждый сотрудник должен знать "ценный конечный продукт должности"
ВПЕРЕД
при правильной орг структуре легче масштабировать и делегировать
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
Какая приоритетная цель?
Если масштабировать хаос, получишь Большой хаос
ВПЕРЕД
каждая из целей легко достижима после внедерения системы
ВЫЖМЕМ ИЗ БИЗНЕСА МАКСИМУМ
укажите нишу, имя и телефон
Найду от 3 до 10 пунктов, дыр сливания денег на которых недозарабатывает бизнес
За 24 часа разберу твой бизнес
созвон со мной поможет найти решение этих запросов в вашем бизнесе
созвон со мной поможет найти решение ваших запросов в бизнесе
Покажу от 3 до 5 "дыр" где ты теряешь деньги
Предложу систему для увеличения выручки за счет имеющих ресурсов
Начнешь заниматься стратегией, а не рутиной
